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作者:索建
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發(fā)布時間:2022-08-15
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2022年8月12日,集團(tuán)公司年中工作視頻會議結(jié)束后,張家口高發(fā)展公司迅速組織中層以上干部召開公司年中工作會議,開展集中研討,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上通報(bào)了集團(tuán)公司今年前七個月的經(jīng)營情況,肯定了公司上半年工作取得的成績,同時也對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析。公司總經(jīng)理馬明玉強(qiáng)調(diào),要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心,苦練內(nèi)功,勤于實(shí)干,全力做好后幾個月各項(xiàng)工作,并就收費(fèi)經(jīng)營、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、督導(dǎo)考核、制度規(guī)范等方面提出明確要求。
面對依然艱巨的工作任務(wù),公司黨委書記、董事長于文秀提出,要重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作。一是要明確會議要點(diǎn),找準(zhǔn)工作方向。各部門要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)會議精神,全面做好落實(shí)。二是認(rèn)清形勢立足于難、咬定牙關(guān)著力于拼。以“決戰(zhàn)三季度,大干一百天”的工作舉措,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是盯緊目標(biāo),疏堵點(diǎn)、補(bǔ)盲點(diǎn)、攻難點(diǎn)。抓緊部署推動,徹底對各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)情況開展“回頭看”,確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署不折不扣落實(shí)。四是發(fā)揮考核“指揮棒”作用,強(qiáng)化考核監(jiān)督體系。要強(qiáng)化考核監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)平時不算帳、年終算總帳、期滿找后賬的傾向,在考核“指揮棒”下,擼起袖子加油干,填寫優(yōu)異成績單。要深入貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求,努力為集團(tuán)公司大盤做出高發(fā)展貢獻(xiàn),以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。