張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：索建
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發(fā)布時間：2022-10-13
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10月13日上午，張家口高發(fā)展公司通過視頻方式組織收聽收看了集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度 保暢通 保安全 保任務(wù)”動員大會。會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理齊樹平針對四季度工作所面臨的形勢、存在的問題及如何開展下一步工作，做了全面系統(tǒng)的梳理分析和動員部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員及疫情值守部門主要負(fù)責(zé)人員參加了會議。
會議結(jié)束后，高發(fā)展公司第一時間召開會議，認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)貫徹，組織廣大干部職工把思想和精神統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)四季度工作上來。公司黨委書記、董事長于文秀要求各單位會后要立即動員部署，正向傳導(dǎo)壓力，按照集團(tuán)公司“五盯緊”、“四嚴(yán)查”、“三提升”、“四加強(qiáng)”的要求，沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)。
一是要以志在必得的決心，把思想和行動統(tǒng)一到“奮戰(zhàn)八十天、奪取全年勝”上來。聚焦思想抓作風(fēng)，提振決戰(zhàn)“精氣神”，繼續(xù)保持前三季度的昂揚(yáng)斗志，同心同德、決戰(zhàn)決勝，確保完成全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
二是要以決戰(zhàn)決勝的勇氣，確保“奮戰(zhàn)八十天、奪取全年勝”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在保暢通方面，要鞏固深化“路警一體化”工作機(jī)制，充分發(fā)揮“路警一體化”合作力量，著力打通疏堵保暢“中梗阻”，確保惡劣天氣少封路、不封路；要深度評估冬季除雪人員、物資、機(jī)械設(shè)備是否存在缺口，是否職責(zé)明確，不斷完善除雪保暢方案，確保前線指揮協(xié)調(diào)暢通，相互配合科學(xué)有序；要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)巡查，及時清理路面灑落物，避免因此誘發(fā)交通事故，開展交警、路政、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)控等多部門聯(lián)合行動，提高應(yīng)對突發(fā)交通事故的快速處置能力。在保安全方面，四季度要以“國慶”“二十大”“春運(yùn)”等時期為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”理念，牢固樹立安全生產(chǎn)底線意識和紅線思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”原則，在路面尚未發(fā)生破壞或出現(xiàn)病害跡象時及時采取保養(yǎng)措施，將病害消滅在萌芽狀態(tài)，降低養(yǎng)護(hù)成本。同時，積極做好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作。在保任務(wù)方面，相關(guān)部門要按照集團(tuán)公司“五盯緊”、“四嚴(yán)查”、“三提升”、“四加強(qiáng)”的要求，對號入座，人人認(rèn)領(lǐng)，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，銷號推進(jìn)，全面提升工作質(zhì)效；要在通行費(fèi)調(diào)減的基礎(chǔ)上重新調(diào)整考核指標(biāo)，明確一級抓一級，橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)；重點(diǎn)關(guān)注各路段拆分比、車流量、客貨比的動態(tài)變化，跳出本路段，做好并行國省干線引流增收工作；“勿以事大而縮手，勿以利小而不為”進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，通過閑置資源租賃、“路警一體”引流增收、降本增效、政策增效和直播增效等方式，盤活路衍經(jīng)濟(jì)“這盤棋”；公司新媒體直播間要對標(biāo)集團(tuán)公司“三提升”要求，繼續(xù)打造路況直播專業(yè)化平臺，為公眾提供可觀可感、精準(zhǔn)高效、多元展示的高速公路出行信息服務(wù)體驗(yàn)。
三是要以實(shí)干至上的作風(fēng)，形成“奮戰(zhàn)八十天、奪取全年勝”的攻堅(jiān)合力。要加大信息宣傳力度，黨建宣傳、新聞宣傳、新媒體宣傳要形成合力，營造濃厚宣傳氛圍；要完善督導(dǎo)考核機(jī)制，把督導(dǎo)考核結(jié)果作為激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的有力抓手；主動作為優(yōu)化服務(wù)意識，深入一線破解各類難題，以敢打必勝的決心、只爭朝夕的勁頭沖刺四季度，奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
