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作者:人力資源部 綜合辦公室(宣)
來源:
發(fā)布時(shí)間:2024-07-01
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為了提升張家口高速公路發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱張高發(fā)公司)中高層管理者執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,全面提升自身在多元化發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,6月28日公司組織開展了為期兩天的管理者能力提升培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀國內(nèi)企業(yè)管理知名專家胡潤(rùn)東進(jìn)行授課,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬各單位、各部室的60余名管理人員共同參與。
本次培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等多個(gè)方面。課程設(shè)計(jì)緊密結(jié)合公司實(shí)際,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)通過理論講解、案例分析、互動(dòng)交流等多種形式展開,既有知識(shí)的傳授,又有實(shí)際問題的探討,力求讓每一位參與者都能有所收獲。
執(zhí)行力是管理者的一項(xiàng)核心能力,直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略和決策的有效落實(shí)。在培訓(xùn)過程中,胡潤(rùn)東老師詳細(xì)闡述了執(zhí)行力的概念和重要性,介紹了提高執(zhí)行力的具體方法和途徑。他通過生動(dòng)的案例,深入剖析了執(zhí)行力不足的常見原因,并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施,幫助參與者理解并掌握提升執(zhí)行力的技巧。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)成功的基石,一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。胡潤(rùn)東老師在培訓(xùn)中,重點(diǎn)講解了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作的原則與方法。他強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅需要明確的分工和有效的溝通,更需要建立起信任和共同的價(jià)值觀。通過一系列互動(dòng)環(huán)節(jié)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),參與者親身體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際工作中打造一支高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
此次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和參與者的一致好評(píng)。大家紛紛表示,通過這次培訓(xùn),不僅學(xué)到了許多實(shí)用的管理知識(shí),還開闊了視野,顯著提升了自身的管理水平。尤其在執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,將把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。張高發(fā)公司將繼續(xù)組織類似的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),旨在不斷提升管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力,為公司未來的多元化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。