首頁(yè)>安全生產(chǎn)>安全生產(chǎn)
作者:劉曉靜
來(lái)源:
發(fā)布時(shí)間:2023-02-18
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2月16日,張家口高發(fā)展公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2月份安全生產(chǎn)工作例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室、各單位負(fù)責(zé)人約20人參會(huì),公司總經(jīng)理馬明玉主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司年終歲末安全大檢查、公司綜合大檢查以及各單位互查情況,聽(tīng)取了各運(yùn)營(yíng)中心、養(yǎng)護(hù)中心、監(jiān)控中心安全生產(chǎn)工作進(jìn)度匯報(bào),布置了安全內(nèi)業(yè)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查、春季火災(zāi)防范等各項(xiàng)具體工作。
安全總監(jiān)梁志順總結(jié)了目前安全生產(chǎn)工作情況并提出要求,一是認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù),做好工作謀劃和部署,結(jié)合自身實(shí)際站穩(wěn)安全腳跟,精準(zhǔn)掌握截至目前安全生產(chǎn)存在問(wèn)題,加速本年度安全治理措施見(jiàn)效。二是全力以赴配合集團(tuán)開(kāi)展安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定檢查,高度重視自查、巡查、定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查整改工作,主要負(fù)責(zé)人親自抓,對(duì)整改“回頭看”開(kāi)展排查與治理。三是認(rèn)真吸取近期轉(zhuǎn)發(fā)的各類(lèi)事故教訓(xùn)案例,以雙控機(jī)制為抓手開(kāi)展培訓(xùn)宣傳工作,要確保安全生產(chǎn)工作“根基牢、抱得緊”。
馬明玉對(duì)去年以來(lái)各單位、各部門(mén)為公司全面完成任務(wù)充分肯定,就下一步工作強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)化敏感性。安全生產(chǎn)工作“嘮叨不可煩、僥幸不可有”,以安全生產(chǎn)工作為一切經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提保證,公司上下一條線拉齊政治站位高度,各層各級(jí)要堅(jiān)守底線,筑牢防線。二是要強(qiáng)化責(zé)任感。要對(duì)安全生產(chǎn)工作定期開(kāi)展調(diào)度會(huì)議,“算清賬、理清數(shù)”,思路清晰抓重點(diǎn),主動(dòng)謀劃抓難點(diǎn),萬(wàn)不可因?yàn)槭韬龃笠鈱?dǎo)致責(zé)任事故的發(fā)生,更不要“眉毛胡子一把抓”盲目求快求多。三是要強(qiáng)化水平提升。要保證新一年度安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化、合規(guī)化和精細(xì)化水平提升,要保證各項(xiàng)制度落實(shí)見(jiàn)效,要保證安全管理程序化的良性循環(huán),去粗取精,探索新途徑。四是要主次分明,合理安排增收、宣傳、創(chuàng)效、道路養(yǎng)護(hù)等工作,合力增強(qiáng)多方溝通機(jī)制,深入交流探討,分析研究,提煉工作亮點(diǎn),打造自主安全品牌,延伸穩(wěn)定性、持續(xù)性安全軌道,搭建多樣性發(fā)展平臺(tái),著力為高發(fā)展公司提速發(fā)展提供安全保障力量。